餐饮供应链发展阻碍重重,餐饮企业该如何赢得先机?

来源:味泰供应链日期:2019-08-10浏览:2221


在餐饮领域,有人形象地将供应链比喻为现今餐饮企业的“生命线”。对餐饮企业来说,供应链不仅是餐企降本提效的切入点,更是保持企业生命力的核心所在。



供应链是餐饮企业的生命线


近年来,餐饮市场竞争不断加剧,餐饮企业普遍深受高人力成本、高食材成本、高房租、低毛利“三高一低”问题的困扰。


生存空间不断被压缩的情况下,餐饮企业只能想尽办法降低成本、提高效率。目前看来,解决问题的核心就是供应链。谁拥有优质、高效的供应链,谁就掌握了主动权。


对小企业来说,供应链事关生存,对大企业来说,则事关发展。



国内餐饮供应链发展仍处于初期阶段


然而,目前国内餐饮供应链仍处在初期发展阶段,现状并不乐观。


供销两头小而散、交易环节多、品种复杂、交易效率低下、基础性原料多以及基于商业模式全链条考量规划的半成品、准成品很少,是最主要的问题。


此外,原材料规格不统一、农商之间信息不对称、冷链建设及转运不成熟等问题也制约着供应链的整体发展。


对大部分餐饮企业来说,供应链的资源整合仍是一大难题。因为餐饮供应链建设是重资产模式,包括研发、采购、中央厨房、仓储物流等环节,每一个环节都需要耗费巨大的人力、财力、物力,大部分餐饮企业无法承担如此高的成本。



供应链或成压倒中小餐企的最后一根稻草


以采购为例,有数据显示,生鲜食材从田间地头到消费者的餐桌,至少需要经历几十个环节。交易环节多、成本高、效率低下一直是餐饮企业采购环节难以言说的痛。


大批中小餐饮企业由于规模小成本有限,无法与分散在各地的原材料供应商建立直接的、长期的合作关系,只能选择和供应商合作或去批发市场自采。由于自身规模小,无论是合作还是自采都缺乏议价条件,导致采购成本始终居高不下。



“市场上的牛肉价格在40元/斤左右,而在原产地云南,相同质量的牛肉只要28元/斤左右,经过一级一级的转运后价格翻了近一倍。”在长沙经营着几家牛肉火锅店的张伟感慨道。


“我们知道这个情况也没办法,只能吃闷亏。如果自己去云南批发,量不小心大了,就会增加储存成本,量不够又会增加运输成本,风险太大了。”


和张伟面临相同境遇的餐饮老板比比皆是。对此,有行业专家表示,整合难度巨大的供应链极有可能成为压倒中小餐企的最后一根稻草。



味泰专注于为中小餐企提供供应链解决方案


味泰供应链依托新餐饮背景,专注于中小餐饮客户,为中小餐饮连锁、零售企业提供集餐品研发、标准化生产、销售、采购,冷链仓储、运输、品控、信息服务为一体的餐饮供应链服务,以强大的供应链实力为中小餐饮企业赋能,解决供应链的问题!


味泰供应链作为专业的餐饮供应链,早已实现了集采集送。


味泰供应链与全国各地的供应商都建立了合作,且随着供应链服务的不断深入,味泰供应链还与全国各地优质的农户、基地和产地加工商直接对接,建立合作,同时设定标准,以增强对食材品质的把控。


另一方面,味泰供应链自2017年开始,一直着力建设全国物流网络体系,截止目前,味泰已经建成北京、上海、成都、昆明等十几个RDC和CDC,可在全国95%的地区实现48小时内送达。



同时,味泰供应链已经实现了CRM、T+、TMS和WMS四大信息系统的无缝衔接,对物流配送全程进行可视化追踪管理,全面实现了智能化、在线化、可视化等供应链管理业务闭环,依照“高品质低成本”采购原则,改变餐饮以往流程复杂的物流方式,减少中间环节,从而减少食材配送过程中的成本消耗。



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